项目经理必备装修知识 ，怎样当好装饰装修项目经理在线阅读

怎样当好装饰装修项目经理在线阅读

做好一个室内装饰项目经理需要人事管理和专业技术两方面的能力。 （一）具备人事管理的能力： 1）沟通力 . 2）责任意识和公正性 . 3）人力资源专业技能 . 4）对人力资源如何支持经营的深刻理解 . 5）应变能力.:计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。 （二）拥有专业的技术： 1）绘图能力（手绘能力和电脑绘图能力） 电脑绘图包括以下几个软件： CAD、3DMAX、LISCAPE、PHOTOSHOP、VR...熟练应用； 2）设计能力 对于户型的结构把握、造型能力、色彩、配饰.具备良好的绘图能力和设计能力，才能将构思更好的体现出来； 3）材料知识 熟悉施工用材和主材两个方面； 施工用材包括：木制品、石膏制品、板材等 主材包括：瓷砖、地板、墙漆等。 4）施工工艺 作为优秀的设计师要对施工工艺有良好的认识和掌握，最好有些工作经验。

家装项目经理要学多久

家装的项目经理须具备的基础：

具备二级建造师执业资格证书的建筑工程专业。

需要学习:

建筑工程施工、建筑工程制图、装饰工程造价、计算机软件（PS/CAD/3Dmax）。

其次在个人素质及能力上：

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家装项目经理要学多久

家装的项目经理需要学：室内装饰工程的所有施工程序、审核图纸报价、常用的装饰材料、施工工艺、工地管理、工艺验收标准、与客户良好的沟通、后期维护等。

1．成功项目管理

获取在预算下按项目工期完工的技术，不论是多么复杂和大型的工程，学习一个成功的项目是如何去组织、计划和控制的技能都是必要的。

采用正确的标准去评价和选择项目。

设定可测量的目标和项目范围。

管理项目所需资源并进行分配。

对成本进行估价。

使用WBS制订项目计划。

使用CPM和PERT制订项目工期。

对项目风险进行跟踪和管理以控制结果。

使用EVM跟踪项目工期和预算。

2、项目团队领导

掌握专业技能及在适当的时候正确运用，把一个具有多元性的团队组织到一起，激励他们团结一致，共同完成项目目标。

识别和培养高水平团队的特性。

消除有损信任和团队效益的政治与个人因素。

3、项目风险管理

任何一个项目都存在它内在的风险性，因此项目风险管理包括提前识别、找出并减缓这些项目中积极的和消极风险，分析风险使项目人在项目风险不可避免地发生时不会大吃一惊。

明确并识别项目风险的类型、要素和因素。

识别并分析各种各样风险的种类。

学习使用各种风险估价工具。

制定并采用弥补措施以应对风险处境。

在风险管理中运用风险预测工具。

制订应急计划。

对风险控制过程进行监测。

装修项目经理工作职责和工作内容

装修项目经理需要有较强的沟通谈判能力、发现解决问题能力;熟悉装饰行业的相关工艺及验收标准。下面是我整理的装修项目经理工作职责与工作内容，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

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装修项目经理工作职责1

1、负责项目装修工程的现场施工管理和设计优化等工作;

2、 负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作;

3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等，负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。

4、完成上级交办的其他任务。

装修项目经理工作职责2

1、统筹安排工程项目、保证工挰施工质量和进度;

2、熟悉装修材料、装修工艺、施工技术，解决工程中出现的问题;

3、负责协调甲方、监理单位以及公司各方的内外部关系;

4、对施工项目实施全面管理，及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;

5、严格履行与建设单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

6、落实并管控项目计划的进度及成本，确保项目施工的顺利按时进行;

7、管理施工团队，负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。

装修项目经理工作职责3

1、负责编制、落实装修工程总体进度打算，监督打算执行情况，有效操纵工程进度，保证进度符合公司要求;

2、负责工程装修全面实施及操纵，科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素;

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作;

4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调，制定、安排必要安全、质量 措施 ，有效操纵工程质量和安全;

5、负责工程过程中的人员治理，协调各方关系，解决突发咨询题;

6、组织编写监理工作时期 报告 、项目监理 工作 总结 ;

7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;

8、主持整理工程项目的监理资料。

装修项目经理工作职责4

1、负责项目的建筑室内外防水施工，保证施工安全、质量及进度;

2、熟悉防水工程规范，熟悉施工技术流程，办理签证，组织工程的验收、竣工结算、编制竣工结算单(表)等;

3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理;

4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈。

装修项目经理工作职责5

1.熟悉实验室通风、气路、水电、采暖及实验室家具等工艺流程;

2.严格按照合约推进现场施工，保质保量，争取公司合理利润;

3.协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料;

4.负责工程项目的检查、监督工作，保证工程质量和进度;

5.解决工程项目上重大问题，给出建议并指导施工;

6.审核工程项目各项费用支出，严格控制项目成本;

7.落实工程项目文明施工管理，保证项目施工安全;

8.负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作;

9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;

10.协助进行工程款的回收;

11.工程项目上其他有关管理工作。

装修项目经理工作职责6

1、施工过程协调图纸的修订，材料的替换等工作，审核深化图纸的绘制，提出合理、优化的解决方案。

2、监督检查施工执行情况、工程进度、质量、安全情况，审核工程进度款;

3、过程严格控制各项支出，主要材料严格实行招标制度，廉洁自律，杜绝违法事件发生;

4、与业主、监理、总包单位做好沟通协调，创造和谐的外部环境;

5、详细、同步做好施工记录，根据设计变更和现场情况，督促检查完成签证和变更报价工作。

装修项目经理工作职责7

1、负责精装修工程的项目施工管理工作;

2、编写精装修施工工程管理方案，并根据项目关键节点计划，全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工;

3、负责施工过程中增减项、方案变更等的审核、分析和总结;

4、对工程项目中的精装修工程进行技术分析，解决施工技术难题。

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