今天装修百科网给各位分享厨房衣服库存怎么算的知识，其中也会对库存商品的成本价是如何算的(库存商品成本公式)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
库存商品的成本价是如何算的
有两种方法：一是毛利率法毛利率=销售毛利/销售净额*100%销售净额=商品销售收入-销售退回与折让销售毛利=销售净额*毛利率销售成本=销售净额-销售毛利例，某企业第一季销售收入为600万，销售成本为510万；第二季销售收入为300万，销售成本？销售毛利率=（600-510）/600*100%=15%销售毛利=300*15%=45销售成本=300-45=255第二季库存商品成本=510-255=255二售价金额核算法商品进销差价率=（期初库存商品进销差价+本期购入商品进销差价）/（期初库存商品售价+本期购入商品售价）本期销售商品应分摊的商品进销差价=本期商品销售收入*商品进销差价率本期销售商品的成本=本期商品销售收入-本期销售商品应分摊的商品进销差价例某商场1月期初库存进价成本60万，售价80万，本期购入产品进价成本540，售价720万，本期收入680万。差价率=/（80+720）*100%=25%已销产品成本=680-680*25%=510库存商品成本=60+540-510=90
库存怎么算？
安全库存的计算公式：假设每天用量是100PCS，则，安全库存量等于: L/T 生产周期(天数) *100+ 运输时间(天) *100+检验时间(天) *100+ 最低库存量，还要考虑产品检验不合格返工天数和重做天数，以此类推。
最低库存的计算公式：
最低库存量(成品)=最低日生产量x最长交付天数+安全系数天。
最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量。
最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天。
最高库存量计算公式：
最高储备日数=供应间隔日数+整理准备日数+保险日数。
最高储备量=平均每日耗用量x最高储备日数。
扩展资料：库存分类：
以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；
一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
商品库存成本怎么计算?
商品库存成本=订货成本+购入成本+库存持有成本+缺货成本+物流成本。
库存成本是在整个库存过程中所发生的全部费用。包括：
（1)订货成本。
（2)购入成本，即用于购买或生产该产品所支出的费用，与购买量或生产量有关。
（3)库存持有成本，即为保持存货而发生的成本，通常指货物从入库到出库期间所发生的成本。
（4)缺货成本。
（5)物流成本，即货物从供应商处运到仓库，以及从仓库运到用户手中所需的成本，也可合并到前述的（1)与（2)中。
扩展资料随库存量增加而上升的费用：
(1) 资金成本。库存资源本身有价值，占用了资金。这些资金本可以用于其它活动来创造新的价值，库存使这部分资金闲置起来，造成机会损失。
(2) 仓储空间费用。要维持库存必须建造仓库、配备设备，还有供暖、照明、修理、保管等开支。这是维持仓储空间的费用。
(3) 物品变质和陈旧。在闲置过程中，物品会发生变质和陈旧，如金属生锈，药品过时，油漆褪色，鲜货变质。
(4) 税收和保险。
随库存量增加而下降的费用：
(1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。
(2)调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费，多加工一些零件，则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加库存。
(3)购买费和加工费。采购或加工的批量大，可能会有价格折扣。
(4)生产管理费。加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少。
(5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少。
参考资料来源：百度百科--库存成本
日、月、年平均库存量的计算
每月的日平均库存量是怎么得出的？是30天的库存量之和/30吗？
其实，你只要找出每月月初和月末的库存量，相加/2=月平均库存量
年平均库存量=1到12月的月平均库存量之和/12
商品库存成本怎么计算?
商品库存成本=订货成本+购入成本+库存持有成本+缺货成本+物流成本。
库存成本是在整个库存过程中所发生的全部费用。包括：
（1)订货成本。
（2)购入成本，即用于购买或生产该产品所支出的费用，与购买量或生产量有关。
（3)库存持有成本，即为保持存货而发生的成本，通常指货物从入库到出库期间所发生的成本。
（4)缺货成本。
（5)物流成本，即货物从供应商处运到仓库，以及从仓库运到用户手中所需的成本，也可合并到前述的（1)与（2)中。
扩展资料随库存量增加而上升的费用：
(1) 资金成本。库存资源本身有价值，占用了资金。这些资金本可以用于其它活动来创造新的价值，库存使这部分资金闲置起来，造成机会损失。
(2) 仓储空间费用。要维持库存必须建造仓库、配备设备，还有供暖、照明、修理、保管等开支。这是维持仓储空间的费用。
(3) 物品变质和陈旧。在闲置过程中，物品会发生变质和陈旧，如金属生锈，药品过时，油漆褪色，鲜货变质。
(4) 税收和保险。
随库存量增加而下降的费用：
(1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。
(2)调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费，多加工一些零件，则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加库存。
(3)购买费和加工费。采购或加工的批量大，可能会有价格折扣。
(4)生产管理费。加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少。
(5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少。
参考资料来源：百度百科--库存成本
存货计算公式
存货=原材料+材料采购+低值易耗品+库存商品+周转材料+委托加工物资+委托代销商品+生产成本-代销商品款-存货跌价准备。