今天装修百科网给各位分享家装总经理待遇如何的知识，其中也会对家装项目经理为何没人做？(家装项目经理怎么样)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
家装项目经理为何没人做？
因为家庭装修行业里有一种职业，名字听起来挺有档次的——项目经理！“经理”二字本是具有一定层级的管理岗位，到了家装行业，“经理”却变成了“经常处理烦心事”的缩写，家装项目经理有多苦逼？来列举一二首先，目前家装行业目前多采用承包制，就是装修公司接到活后，扣除30%左右之后转手承包给项目经理，让其自负盈亏，可怜的项目经理，利润一下子被压缩得差不多了，稍有差错，便不挣钱或赔钱。不仅如此，项目经理想到一家装修公司承，必须先交一部分的保证金，然后保证金一点一点还给你，有的甚至干了几年，保证金还没退完，并且最后一笔钱有些公司是要在你离开公司多少时间后再还给你的，也就是说，活还没开始干，先交钱，活全干完了，钱还拿不全。其次，大错小错，全是项目经理的错！活干不好了，进度跟不上了，与客户发生矛盾了等等，全是项目经理的错，要承担所有责任。装修公司收了大头后，往往支援不多，指责不少，恨不得有三头六臂，去应付焦头烂额。再次，一个经常在工地灰头土脸的项目经理，竟然还会有业务指标，有的大公司竟然要求每年有多少回头客，否则不再合作，真是想不通，要有业务能力，早自己干了。最后一点，项目经理的收入不太稳定，今天在装修，下一个工地可能没有着落，有人的时侯没活，没活的时候有人，有时候巴不得自己冲上前去，把所有工种全一人干了。总而言之，这是一帮收入不稳定，没有社保，每天处于繁忙中，经常处理项目烦心事的苦逼工长。
家装公司项目经理？
可以说一个工地交给你之后的所有事情，大到材料、工艺、款项，小到沙子水泥的运输都由项目经理协调。任何装修工程都离不开装修施工队和质量检验员(项目经理)，再大的装修公司也都是由这样的小细胞组成的。工程质量的好坏取决于他们，可以说找到好的装修队就有了质量的保证；有了好的项目经理就可以让装修业主省心、放心。 在装修施工过程中，项目经理是主角，他决定着一个装修工程项目的质量，决定装修材料的合理利用度，决定着施工的进度等。总而言之，他是整个家装项目的统筹安排与协调者。一个为客户着想的项目经理，会处处考虑业主的实际利益，特别是在装修工艺上，他能指导施工人员，如何节约材料、如何正确合理地处理种种施工问题。一个负责的项目经理，会将时间进度安排的十分合理化，会定期去工地检查工程，严格管理施工队，严把质量关，最大程度避免质量问题的出现。一旦发现施工问题，会立即督促相关人员尽快解决，以确保工程的施工进度。 项目经理参与所有的验收环节，包括材料的验收、水电等隐蔽工程的验收以及竣工验收。有的项目经理，他能做到仔细检查每一个电源插座的接地和正反相，确保电路安全。而不负责任的项目经理，可能一两周都不去工地检查工作，而期间所发生的质量问题，就很可能成为业主以后的生活隐患。
装修公司法人职务是什么？
装修公司法人职务一般是董事长或总经理。
家装的项目经理难做吗？
家装的项目经理很难做。项目经理需要做到：①亲自担任重要项目的项目经理。②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部 。③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。
④指导项目经理部完成各项项目管理指标 。
⑤监控施工现场的施工安全和文明施工。
⑥做好工程施工成本的控制管理 。
装修公司客户经理是做什么的？这个工作好做吗？
客户经理职责:处理客户所有事项(也就是人事工作).如果你在**方面可以的话,对这工作就能胜任,至于薪酬方面,个人认为是满意的